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大兴调查研究是此次主题教育的鲜明特色。主题教育开展以来,淮海实业集团党委坚持用好调查研究这个“传家宝”和基本功,牢牢把握“五个必须坚持”要求,从“提认识、定方案、深调研、抓转化”四个维度入手,推动调查研究走深走实。
提认识,增强“自觉性”。思想是行动的先导,只有认识到位,行动才会自觉。统筹集团党委会“第一议题”和党委理论中心组,切实增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉和行动自觉。举办淮海大讲堂,邀请省委党校教授开展专题辅导,进一步打牢调查研究思想认识、掌握调查研究科学方法。
定方案,明确“路线图”。 凡事预则立,不预则废。周密的计划是做事成功的基础和前提。严格落实中央关于在全党大兴调查研究的工作方案及省委实施方案要求,结合自身实际,制定调研方案,并认真排定调研计划和安排表,为开展调查研究列出了任务书、明确了路线图、压实了责任制。发挥考核指挥棒作用,研究制定集团公司主题教育考核方案,严格考核评估,以解决问题、促进发展实效检验调查研究效果,推动调查研究走深走实。
深调研,全面“摸实情”。听真话、察实情是调查研究的重要原则,也是调查研究取得实效的关键所在。集团两级领导班子成员围绕中心任务,结合职责分工,认真选题、领题、破题,每人一项牵头课题、一项专项课题,增强调研针对性。为提高调研精准度,坚持多层面、多角度开展调查研究,坚持因地制宜,采取“四不两直”,综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、统计分析等方式,运用互联网、大数据等信息技术开展调查研究。
抓转化,解决“真问题”。解决真问题、真解决问题是调查研究的根本目的。结合集团公司实际,开展典型案例解剖式调研,并集中学习、研讨交流,搞清内在机理,推广有效做法,汲取经验教训,形成长效机制。聚焦突出问题,坚持刀刃向内,深入开展“四风问题”“小微腐败”2个专项整治,重点整治影响集团高质量发展的不担当、不作为、假作为、乱作为等形式主义、官僚主义问题。召开调研成果交流会,深入开展交流研讨,建立调研成果转化运用清单39项,明确解决措施、责任单位、责任人和完成时限等,开展双周调度,推动“一张清单改到底”。
下一步,淮海实业集团党委将进一步提高政治站位,聚焦突出问题,抓好成果转化,做好调研“后半篇文章”,解决真问题、真解决问题,以调查研究实际成效推动集团高质量发展。(郭瑞)
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